2025年8月27日，瀘州老窖股份有限公司副總經(jīng)理、安全環(huán)境保護總監(jiān)張宿義，瀘州老窖釀酒公司酒體設計管理中心副主任代宇，瀘州老窖銷售有限公司辦公室主任王旭，瀘州老窖包材采供中心副總經(jīng)理宋軍，瀘州老窖國窖酒類銷售股份有限公司南京片區(qū)經(jīng)理徐鵬等領導和工作人員一行蒞臨希地豐華集團參觀考察。集團董事長張海軍、常務副總經(jīng)理薛廣廈等領導熱情接待。此次交流旨在增進相互了解、促進經(jīng)驗共享，為未來合作奠定基礎。
參觀辦公區(qū)
來賓們抵達公司后，張海軍董事長熱情歡迎，并親自帶隊，邀請張宿義副總及各位領導參觀集團工作環(huán)境，切身感受集團高效專業(yè)的工作氛圍與企業(yè)文化。
會議交流
會議正式開始。薛總首先介紹了希地豐華集團的發(fā)展歷程。集團自2000年成立以來，長期專注于工程造價、招標代理、工程監(jiān)理等工程項目管理業(yè)務，積累了豐富經(jīng)驗，并逐步形成涵蓋兩家科技子公司和兩家合資子公司的集團化架構。目前，集團主營業(yè)務包括工程項目全過程咨詢服務和工程信息數(shù)字化服務，具備完備資質和較高信用等級。近年來，集團積極推進數(shù)字化轉型，取得顯著成效，榮獲多項權威認證與榮譽。
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隨后，瀘州老窖公司通過一部制作精良的宣傳片，全方位展示了其悠久歷史與發(fā)展成就。作為“濃香鼻祖”，瀘州老窖是在明清36家古釀酒作坊群基礎上發(fā)展起來的國有大型釀酒企業(yè)，扮演著濃香技藝的開創(chuàng)者、濃香標準的制定者和白酒科技引領者的角色。公司擁有自1324年傳承至今、已歷24代的“瀘州老窖酒傳統(tǒng)釀制技藝”，以及自1573年連續(xù)使用至今的“1573國寶窖池群”，二者均被列入國家非物質文化遺產(chǎn)。1994年，瀘州老窖在深交所上市，成為深市首家白酒上市企業(yè)。歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)已成長為跨行業(yè)、跨領域的大型企業(yè)集團。
接下來，張海軍董事長詳細介紹了希地豐華集團的數(shù)字化建設與成果。他表示，集團已完成從單一業(yè)務向多元服務、從區(qū)域市場向全國市場、從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理的戰(zhàn)略轉型。通過將大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)業(yè)務深度融合，構建了業(yè)財一體化、業(yè)管一體化和“互聯(lián)網(wǎng)+”三大核心特色，打造出投資建設管理運營一體化平臺，實現(xiàn)業(yè)務流、資金流與信息流的“三流合一”。集團還建立了多個數(shù)字化監(jiān)管模型，并運用區(qū)塊鏈與CA證書技術確保數(shù)據(jù)可信與安全。
在合作模式方面，希地豐華提供政府獨立運營+技術輸出、政企聯(lián)合成立公司以及自主運營等多種方式。服務對象已覆蓋多地政府（如雨花臺區(qū)、丹東市）、企事業(yè)單位（如南水北調、中國石化）及協(xié)同監(jiān)管部門（如云南省審計廳、南京市審計局）。相關模式獲審計署推廣，并曾接待老撾、越南等國代表團交流訪問。
張宿義副總對希地豐華的數(shù)字化成果表示高度贊賞。他提到，瀘州老窖近年來持續(xù)推進多項大型工程項目，包括百億級釀酒基地與包裝車間建設、中國白酒博物館規(guī)劃及老作坊改造等，期望未來能借助希地豐華的數(shù)字化創(chuàng)新能力開展深入合作，并誠摯邀請張董事長率隊赴成都總部考察。
會議進入交流環(huán)節(jié)，瀘州老窖各分管領導踴躍發(fā)言，指出傳統(tǒng)工程管理中存在的諸多痛點，如效率低下、費用審核與合同審查依賴人工、耗時長；施工過程中安全、質量與進度管理缺乏自動化支持，難以實現(xiàn)有效管控；監(jiān)理水平參差不齊，跟蹤審計以線下為主；招采管理分散、方式傳統(tǒng)，片區(qū)項目合規(guī)監(jiān)管難度大等。他們希望引入希地豐華的全過程數(shù)字化管理技術，為在建及新建項目提供支持。
張海軍董事長就相關技術問題進行了詳細解答。雙方圍繞招采平臺聯(lián)合運營、數(shù)據(jù)打通與分析、合規(guī)監(jiān)管等議題展開了深入討論。
贈酒儀式
最后，張宿義副總代表瀘州老窖將明星產(chǎn)品“國窖1573”贈予希地豐華集團，以示友好與合作誠意。
通過此次交流，雙方建立了良好的溝通基礎，今后將繼續(xù)推進部門對接，推動合作項目落地，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同，共同邁向高質量發(fā)展的嶄新未來。
